La Conferencia de Diseño de Espacios de Trabajo 2026 reunió en Santiago a destacados líderes internacionales para discutir el futuro de los espacios laborales en una era marcada por cambios significativos en las dinámicas laborales. El evento, realizado el 7 de mayo en las oficinas de Uber, sirvió como plataforma para que expertos y ejecutivos de recursos humanos abordaran los retos del trabajo híbrido y la gestión del talento. Durante la jornada, se exploraron temas como la cultura organizacional y la experiencia de los empleados, aspectos críticos tras los trasformadores efectos que la pandemia ha tenido en la manera de trabajar.
El presidente de 3g Office, Francisco Vásquez, abrió la conferencia subrayando que la flexibilidad laboral ha pasado de ser una tendencia a convertirse en una realidad imprescindible para las organizaciones. Resaltó la necesidad de crear ambientes que permitan atraer y retener talento, indicando que la gestión de espacios es ahora tan crucial como definir políticas de trabajo presencial. “El trabajo flexible llegó para quedarse; el verdadero reto es cómo establecer condiciones que convenzan a los empleados de regresar a la oficina”, afirmó Vásquez, marcando el tono para el resto de las discusiones del día.
Uno de los puntos culminantes de la jornada fue la sesión impartida por Ryan Anderson de MillerKnoll, quien acercó a los asistentes a las últimas innovaciones en diseño de oficinas. La discusión también incluyó un panel moderado por David Oyarzo, donde participaron representantes de diversas empresas para analizar las nuevas expectativas del talento en un entorno laboral en constante evolución. La pregunta sobre si la flexibilidad laboral es una necesidad consolidada en el ámbito laboral contemporáneo generó un intercambio enriquecedor de ideas entre los participantes.
Las intervenciones de ejecutivos como Carolina Hernández de Ricoh y Nataly Cordova de Blue Express destacaron la importancia de la flexibilidad como motor para atraer y retener a la nueva generación de trabajadores. Hernández enfatizó que el liderazgo ahora se fundamenta en la confianza y los resultados, más que en la presencia física. Cordova, por su parte, mencionó los esfuerzos de su empresa para encontrar un equilibrio entre flexibilidad y eficiencia, reconociendo que la adaptación a nuevas realidades es crucial para el crecimiento organizacional.
En el cierre de la conferencia, Francisco Vásquez puso de manifiesto que el diseño de los espacios laborales no solo afecta la experiencia de los trabajadores, sino que también impacta la competitividad de las empresas. Con ejemplos de casos exitosos, como el panel de Uber, quedó claro que la adaptación y optimización de los espacios de trabajo son esenciales para afrontar el desafío de atraer talento en un entorno post-pandemia. Las oficinas deben ser más que lugares de trabajo; deben servir como incubadoras de colaboración e innovación, transformando la cultura organizacional en función de las nuevas necesidades de los empleados.
